Agenda communaux - La Motte-Servolex
La Motte-Servolex s’est engagée dans une démarche Agenda 21 en 2006, parallèlement au Plan Environnement Collectivité.
Contact : Angélique MONTAGNIER, Service Environnement,
environnement@mairie-lamotteservolex.fr
Lancement de l’Agenda 21 : 2004
Adoption du 1er Plan d’actions : 2006
> La gouvernance de l’Agenda 21
L’Agenda 21 a été conduit en partenariat avec l’aide de 2 bureaux d'études, le CEDDAET (Développement Durable des Entreprises et des Territoires) et le cabinet Adret et Territoire. Les études ont été largement subventionnées par le Conseil Régional et l'ADEME (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie). Ces deux cabinets ont rencontré depuis janvier 2004 les différents Services de la ville afin de présenter la démarche de l'Agenda 21. Cette rencontre avec les agents communaux a été également un des moyens de répertorier toutes les actions déjà menées sur le territoire de la commune en faveur du développement durable.
L’Agenda 21 repose également sur un Comité de pilotage composé des élus du Centre Communal d’Accueil et Solidarité (CCAS), des représentants de la Région, de l'ADEME, du Groupement d’Intérêt Public (GIP) Grand Lac, de Chambéry métropole ainsi que des personnes issues des milieux associatifs, économiques et sociaux de la commune.
Les motterains ont été concertés et sollicités par le biais des Comités consultatifs, d’un Comité habitants, d'une enquête et d'un quiz. Ils ont été invités à donner leurs avis, à faire partager leurs expériences, chacun a pu s'exprimer au cours des réunions officielles ou en contactant directement les Services de la ville. Ce sont en tout plus de 200 motterains qui ont ainsi été consultés.
Un Plan Environnement Collectivité (PEC) a été élaboré en parallèle de l’Agenda 21 local. La Motte-Servolex est la première commune de Rhône-Alpes à avoir suivi cette démarche. Le PEC regroupe un ensemble de conseils thématiques : gestions des déchets, maîtrise de l'énergie… Des entretiens se sont déroulés avec les responsables des Services de la ville afin de réaliser un diagnostic.
L’Agenda 21 de La Motte-Servelex se traduit par l’adoption de 10 grandes orientations pour rechercher les nouveaux équilibres du territoire et 135 actions qui en découlent :
- Préserver la nature et le cadre de vie des habitants
- Favoriser l’accès du plus grand nombre à la culture et animer la ville
- Faire participer les jeunes à la vie de la commune
- Développer la participation citoyenne et favoriser la vie sociale
- Encourager les associations à être des relais de l’éco-citoyenneté
- Partager la ville avec les personnes handicapées, les personnes âgées et les jeunes enfants
- Préserver le rôle majeur de l’agriculture et de la forêt dans les équilibres du territoire
- Favoriser le commerce en centre-ville et aider les entreprises à mieux prendre en compte l’environnement
- Prévenir les comportements générant des nuisances
- Initier en Mairie des actions en faveur du développement durable (PEC)
Consulter le site Internet de l’Agenda 21 motterain :
http://www.mairie-lamotteservolex.fr/
Présentation de l’Agenda 21:
http://www.mairie-lamotteservolex.fr/upload/documentation/Huitpages.pdf
> Les acquis effectifs
Fin 2006, près de 50 % des actions sont réalisées ou en cours :
1. Modes de production et de consommation responsable et réduction des émissions de CO2
- Collecte sélective des déchets ménagers
- Information et sensibilisation des entreprises aux économies d’énergies et au tri sélectif des déchets, en lien avec Chambéry métropole
- Elimination progressive des décharges sauvages
- Utilisation du papier recyclé dans les services de la ville
- Participation financière de la ville depuis 2003 à l’installation par des privés ou entreprises d’un équipement fonctionnant à l’énergie solaire ou, depuis 2005, au bois énergie pour le chauffage, la production d’eau chaude sanitaire ou d’électricité : 11 subventions ont ainsi été accordées depuis 2003
- Installation de bacs de compostage et de récupérateurs d’eau dans les parcelles de jardins familiaux
- Achat d'un scooter électrique pour les déplacements des agents de la ville
- Participation avec Chambéry métropole au développement du réseau de pistes cyclables
- Mise en place de pédibus pour les trajets domicile-école grâce à l'implication des parents d'élèves et au soutien de l'Agence écomobilité
- Salage des routes communales avec un mélange de sel et de sable
- Intégration progressive de critères de développement durable dans les différents marchés. Le volume d’achats intégrant des clauses éthi¬ques augmente avec, par exemple, l’achat de fournitures administratives et produits d’entretien auprès des CAT et ateliers protégés locaux ou encore l’achat de produits alimentaires issus du commerce équitable pour les animations organisées par la ville… Intégration également de critères environ¬nementaux : recours croissant aux énergies renouvelables pour les équi¬pements publics ( bois notamment ), choix de mobiliers urbains recyclés ( bancs, conteneurs…), achat de véhicules électriques ou GPL, achat de T-shirts et polos avec un label fibre citoyenne pour les agents des Services techniques, les gardiens, le personnel du Service jeunesse et du Service culture-animation…
- Mise en œuvre d’actions de régulation de l’éclairage public sur les hameaux afin de répondre à une volonté d’économie d’énergie. Sur le réseau neuf, cela se traduit par la mise en place d’armoires de régulation de tension. En 2006, le hameau de Villard Péron a pu bénéficier de ce dispositif qui a permis une économie de 26 % pour les six premiers mois évalués
- Renouvellement du mobilier urbain avec des matériaux recyclés
2. Préservation de la biodiversité et promotion du tourisme durable
- Certification de la forêt communale par le label PEFC (Programme Européen des Forêts Certifiées)
- Utilisation du sonomètre par la Police municipale pour lutter contre les nuisances sonores
- Protection végétale des berges de la Curtine et du Nant Brillant en 2006
- Protection des captages de sources
3. Respect de la diversité culturelle et lutte contre les exclusions
- Création de jardins familiaux
- Nombreux aménagements et travaux d'accessibilité pour les personnes handicapées
- Création d'un Conseil municipal jeune
- Aide financière et accompa¬gnement technique sur le montage de projets culturels, sociaux, environnementaux, humanitaires... La création d’un accueil des adolescents permet un meilleur accompagnement : enregistrements de CD, projet humanitaire, exposition «photos et chapeaux», montages d’associations depuis 2004
- Intégration par la Maison des associations d’un certain nombre de préoccupations de développement durable dans sa réhabilitation et son fonctionnement : recours aux énergies renouve¬lables avec la mise en place d’une chaufferie bois, un accès facilité pour les personnes à mobilité réduite
- L’activité Pousses Poussent existe depuis 2004 : deux fois par semaine, elle rassemble les enfants du CP de l’école Le Picolet pour jardiner en compagnie de personnes âgées
- « Tous autour de jeu » : action en phase d’expérimentation qui a accueilli, tout l’été 2006, enfants, parents et grands-parents. La réflexion est par là engagée pour la réalisation d’un lieu permanent consacré au jeu et ouvert à l’ensemble des générations
4. Soutien des filières environnementales et de l'économie sociale
- Relais des campagnes de sensibilisation du collectif de « l'éthique sur l'étiquette »
5. Coopération internationale
- Actions menées avec les associations lors de la Semaine de la solidarité internationale
- Jumelage avec la ville de Mundelsheim (Allemagne)