Posté le 29/08/2008

Depuis plusieurs années, le Conseil général du Puy de Dôme soutient, voire initie, des démarches partenariales de développement durable avec les territoires infra-départementaux : communautés de communes, parcs naturels régionaux et les syndicats mixtes.
Afin de constituer un cadre global de référence, le Conseil général du Puy-de-Dôme a voté le 27 mars 2007 l’élaboration d’un Agenda 21. Le premier plan d’actions sera adopté en décembre 2009.

Plusieurs principes guident la mise en œuvre de l'Agenda 21 du Puy-de-Dôme : :
-    Une volonté politique affichée et partagée ;
-    Une mobilisation des acteurs, en interne et en externe ;
-    L’adoption de moyens adaptés à la conduite de projets ;
-    La mise en place d’instances de pilotage, unissant élus, agents et partenaires extérieurs ;
-    Une évaluation pluraliste du projet.

 

Contact : Emilie SALLES – chargée de mission Développement Durable - emilie.salles@cg63.fr
       
Lancement de l’Agenda 21 : 2007

Adoption du 1er plan d’actions : décembre 2009

 

 

>>> La gouvernance de l’Agenda 21 

 

L’élaboration de l’Agenda 21 du Puy de Dôme s’articule en 2 temps :

• l’appropriation du développement durable par l’ensemble des élus et des agents, et son intégration dans l’ensemble des politiques publiques menées par le Conseil général ;
• une réflexion partagée sur l’avenir du Puy de Dôme, à travers un processus de concertation mené avec les acteurs du territoire.
  

Cela passe par :

• l’intégration des critères du développement durable dans les actions et les projets du département ;
• la participation des élus et des agents à chaque étape de cette élaboration ;
• l’évolution au fil du temps des méthodes de travail et l’initiation d’un « changement de culture » ;
• l’introduction de l’approche transversale dans les projets ;
• la création d’une véritable dynamique de développement durable chez l’ensemble des acteurs du département (population, élus locaux, acteurs institutionnels, milieu associatif…), par le biais d’un travail concerté durant toute la phase d’élaboration de l’agenda 21 ;
• l’aboutissement à un plan d’actions réalisé avec la contribution de tous.

Afin de mettre en place un programme d’actions visant à atteindre ces objectifs, le Conseil général du Puy de Dôme s’est fixé 4 champs d’investigation :

• connaître les enjeux du développement durable sur le territoire ;
• connaître les besoins de la population et des acteurs territoriaux afin de renforcer la cohérence de l’action publique ;
• renforcer les partenariats pour formaliser les différents modes d’intervention ;
• identifier les objectifs à fixer pour un développement durable du territoire.

 

Pour l’aider dans sa démarche, un cabinet d’études a été recruté, qui participera aux quatre premières phases de l’élaboration :

* Phase 1 de consultation et de sensibilisation : recueil des perceptions et des attentes en terme de développement durable de 5 types de publics cibles : la population, les élus locaux, les autres partenaires (associations, services de l’Etat, chambres consulaires…), les Conseillers généraux et les agents du Conseil général. Cette première phase sert à établir une culture commune de développement durable au sein du Département par le biais de séances de formation.

*  Phase 2 de rédaction du diagnostic croisé : élaboration, à travers les résultats de la consultation et les documents cadres du Conseil général, d’un diagnostic croisé mêlant l’état des lieux et l’analyse des politiques publiques du Département au regard des enjeux du développement durable.

*  Phase 3 d’écriture de la stratégie : élaboration de la « ligne de conduite » de l’Agenda 21 départemental à partir de l’identification des enjeux et des objectifs.

*  Phase 4 de concertation : propositions d’actions en concertation avec trois types de publics cibles : la population (incluant les agents du Conseil général), les élus locaux (incluant les Conseillers généraux), et les autres partenaires.

Le premier plan d’action de l’agenda 21 départemental fera l’objet d'une double validation : à la fois interne et externe, avant d’être adopté par l’assemblée départementale en décembre 2009.

Parallèlement à la démarche, le projet d’évaluation de l’Agenda 21 sera pensé et établi dès le début et tout au long de l’élaboration, afin de vérifier l’adéquation et la pertinence des politiques menées au regard des enjeux locaux, des principes du développement durable, des attentes de la population et de l’efficacité des moyens affectés. 

 

 

>>> Les acquis effectifs 

 

1.    Eco-responsabilité de l’administration

2.    Lutte contre le changement climatique

3.    Préservation de la biodiversité et des ressources naturelles

4.    Lutte contre les exclusions et les discriminations

5.    Soutien à l’économie sociale et environnementale

6.    Coopération internationale

7.    Tourisme durable