Clermont-Ferrand : Plus d’énergie et moins d’émissions
Engagée dès le début des années 1980 dans une politique de maîtrise énergétique, la ville a renforcé son action en faveur de la réduction des émissions de gaz à effet de serre par l’adoption du plan « Energie + ». Inscrit en 2003 dans l’agenda 21 de la ville, le plan prévoit un déploiement progressif de sa politique énergétique : développement de systèmes de production d’énergie décentralisée sur les sites municipaux, puis extension de la démarche auprès d’autres consommateurs locaux, le tout piloté par une commission énergie intégrant élus, représentants municipaux et partenaires. Au bout de la chaîne, pour valoriser son engagement sur le terrain de l’énergie, la ville a mis en place un chemin pédagogique sur le thème des énergies renouvelables.
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Contact : M. Serge GODARD, sgodard@ville-clermont-ferrand.fr
Echirolles : la société civile acteur du développement durable
A Echirolles plus qu’ailleurs, la concertation est le maître mot du succès de la démarche Agenda 21. Lancé en 2000, le processus engagé par la ville a progressivement impliqué la société civile dont les propositions ont permis de constituer la base de l’Agenda 21. Puis des « ateliers actions » ont été suscités par la population, devançant même la publication de l’Agenda 21. Résultat : 170 actions, déclinées en 12 thèmes, actuellement dans leur phase de mise en œuvre. L’étape d’évaluation a ensuite été conduite de concert avec les citoyens, qui se sont exprimés en faveur d’indicateurs « compréhensibles, significatifs, comparables et incitatifs ». A Echirolles, la démocratie participative est à l’œuvre.
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Contact : M. Renzo SULLI, environnement@ville-echirolles.fr
Le Séquestre, partenaire du réseau européen des villes durables
Commune de 1 692 habitants, la ville du Séquestre s’est d’abord attelée à la problématique du développement durable en prenant des engagements régionaux (adhésion au réseau des villes durables de Midi-Pyrénées en 2003), et européens (réseau des villes durables européennes, Charte d’Aalborg en 2004). En cohérence avec ces actions, elle lance désormais son propre Agenda 21, ce qui est novateur pour une commune de cette taille. Elle mobilise sa population dans le cadre de groupes de travail et s’organise autour de 4 grands enjeux : « construire ensemble, vivre ensemble, poursuivre ensemble un développement équilibré du territoire, œuvrer ensemble pour les générations futures ».
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Contact : M. Gérard Poujade, cm-lesequestre@wanadoo.fr
Rennes : faites le plein d’Energie Climat !
Impliquée dès 1999 dans la responsabilité collective des changements climatiques, la ville de Rennes s’est engagée dans un Plan d’Actions Energie Climat, qui entre dans sa phase opérationnelle en 2005. 32 actions ont ainsi été retenues dans 4 domaines : habitat, tertiaire, déplacement, production d’énergie décentralisée. Parmi les actions engagées, la ville entend promouvoir les modes de transport dit alternatifs ou doux : développement du réseau cyclable, mise en place du programme « pédibus - vélobus», plan de déplacement à destination des agents de la ville.
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Contact : M. Jean-Luc DAUBAIRE, jldaubaire@ville-rennes.fr
Conseil général du Val de Marne : la démocratie participative au fil de l’eau
La phase d’élaboration de l’Agenda 21 du Val de Marne adopté en 2003 témoigne d’une véritable culture de la démocratie participative : plus de 4000 personnes ont participé à la rédaction de leurs propres propositions. Le thème de la préservation de l’eau, fil rouge de l’Agenda 21, a alimenté la politique de construction inter-générationnelle développée par le Conseil général, en mobilisant 856 collégiens autour de la rédaction de la « Charte des collégiens pour une nouvelle culture de l’eau ».
Ce souci de faire du développement durable l’affaire de tous se poursuit avec la création d’un Forum des Jeunes en avril 2005 et la mise en place en juin 2006 d’un centre d’appel unique qui servira à l’élaboration des grilles d’analyse des projets départementaux.
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Contact : M.Jacques PERREUX, jacques.perreux@cg94.fr
Communauté de communes Lanvollon-Plouha : le développement durable, moteur économique des zones rurales
Réaliser l’aménagement du territoire tout en favorisant le développement durable, tel a été le pari de la communauté de communes Lanvollon-Plouha. Partant de la résolution du problème de l’eau dans cette région principalement agricole, la communauté de communes a peu à peu fait du développement durable le support de l’insertion sociale et du développement économique de son territoire : actions de soutien aux commerces et agriculteurs, création de clubs d’investisseurs citoyens, soutien aux associations.
Soucieux de sensibiliser ses citoyens à de telles démarches, la communauté de communes a créé un Conseil Citoyen, sorte de Conseil économique et social à l’échelle de l’intercommunalité, qui a réalisé fin 2004 un guide du développement durable présentant les bonnes pratiques à appliquer au quotidien (jardin, habitat, déplacements…).
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Contact : M. Thierry BURLOT, cdc@cc-lanvollon-plouah.fr
La Metro de Grenoble : les grands chantiers au service de la réinsertion sociale
Devançant la réforme du Code des marchés publics (2004), la Metro a instauré dès 2002 une « Charte pour l’insertion et l’emploi pour le développement local » en faveur de l’emploi des personnes en difficulté (chômeurs de longue durée) dans le cadre de la mise en œuvre de plusieurs grands chantiers.
La réalisation de la 3è ligne de tramway constitue une démarche exemplaire de développement durable valorisant les modes de transport doux tout en favorisant l’accès et le retour à l’emploi des personnes en difficulté. 240 personnes en difficulté ont été recrutées à ce titre.
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Contact : M. Didier MIGAUD, chantal.roche@la-metro.org
La communauté de communes de l’Autunois : être écocitoyen au quotidien
Face à l’apparente complexité du développement durable, la communauté de communes de l’Autunois a distribué auprès de tous ses administrés un guide pratique écocitoyen détaillant une série de mesures simples à mettre en œuvre par tous au quotidien.
Traitant de thèmes comme la consommation responsable, les dépenses pour les foyers, les enjeux sanitaires ou le changement climatique, ce guide, diffusé à 6 000 exemplaires soit 50 % des foyers de la communauté de communes, fournit un accompagnement pratique et permet l’appropriation par chacun (citoyens, écoliers, entreprises) d’une base de réflexion et d’action pour un développement durable au quotidien.
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Contact : M. Rémy REBEYROTTE, cc.autunois@wanadoo.fr
Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande : un exemple de réconciliation de l’environnement et de l’économie
Premier parc naturel régional à s’être engagé dans un Agenda 21 (septembre 2003), le parc des boucles de seine normande, situé entre Rouen et Le Havre, a su assurer la coexistence réussie d’activités portuaires et industrielles fortes et d’un riche patrimoine naturel et culturel. Des outils ont notamment été développés pour accompagner les PME-PMI et les gestionnaires de zones d’activité dans leur stratégie de développement durable.
L’organisation d’un concours Eco-Trophée récompensant les entreprises du Parc par catégorie d’activités et la création d’un « Label Tourisme et Handicap » complètent ce dispositif innovant.
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Contact : M. Hubert SAINT, parc.naturel.regional.des.boucles.de.la.seine.normande@wanadoo.fr
Parc naturel régional du Lubéron : le développement durable générateur de lien social
Le parc naturel régional du Lubéron a engagé, à l’occasion de la préparation de la révision de sa charte, une démarche de consultation locale élargie et innovante. De décembre 2004 à mars 2005, les élus locaux et l’équipe technique du parc se sont déplacés chez leurs administrés pour recueillir leur avis sur l’avenir de leur territoire. Organisée autour d’un diaporama expliquant le rôle du Parc, la discussion à bâtons rompus autour d’un petit verre qui s’ensuivait aura permis la consultation de plus de 650 personnes.
Cette démarche s’affirme comme un outil efficace de réconciliation des citoyens avec leur territoire, en renouvelant le maillage de proximité et recréant du lien social.
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Contact : M. Jean-Louis Joseph, contact@parcduluberon.fr
Syndicat Arlysère : un modèle d’ingénierie territoriale
Territoire à la fois urbain et montagnard, industriel et agricole, le syndicat d’Arlysère a décidé d’élaborer un projet de territoire efficace et cohérent grâce à l’articulation d’outils réglementaires (SCOT, Contrats de pays et contrat territorial) avec son Agenda 21. Traditionnellement menés séparément, ces trois outils combinés ensemble ont permis une mutualisation des moyens humains et financiers et une plus grande exhaustivité du projet de territoire retenu.
Une charte de développement durable a été rédigée pour fédérer les outils : elle fixe les grandes orientations de l’Agenda 21 local, nourrit la réflexion du SCOT et favorise la démocratie participative et les initiatives locales.
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Contact : M. Franck Lombard, arlysere.coral@wanadoo.fr