La mobilisation des ressources naturelles et humaines porte ses fruits à Saâles
Commune de 932 habitants, Saâles s’est appuyée sur ses ressources naturelles et humaines pour mettre en place, depuis 10 ans, un ensemble de projets et d’actions intégrant protection de l’environnement et valorisation des principes d’un commerce équitable local : création d’un marché de montagne pour soutenir les producteurs de montagne, exploitation de la ressource forestière communale (promotion de la culture fruitière en zone de montagne, certification de la moitié du territoire de sa forêt communale dans le cadre du Programme européen des forêts certifiées), mise en place d’une politique énergétique reposant sur l’énergie bois et l’énergie éolienne... Où la protection de l’environnement devient une opportunité de développement économique.
Pour en savoir plus, cliquez ici
Contact : Jean VOGEL, mairie-saales@wanadoo.fr
Dans les Hauts-de-Seine, de petits gestes pour de grandes économies
L'accueil touristique, l'atout coeur des Alpes de Haute-Provence
Le tourisme est une activité économique de poids sur le territoire des Alpes de Haute-Provence, dont plus de la moitié de la surface est protégée par trois parcs naturels. Dans ce contexte, la gestion du tourisme est devenue une priorité politique du conseil général depuis 1995. L’enjeu est de préserver et valoriser l’ensemble des ressources touristiques du territoire auprès des visiteurs, tout en respectant les habitants et leur environnement. La mise en place d’outils dédiés -un schéma départemental du tourisme, un Agenda 21 en cours d’élaboration-, ont permis le développement d’actions concrètes, parmi lesquelles la Charte de l’accueil partagé. Cette Charte fédère l’ensemble des acteurs du tourisme : citoyens, acteurs économiques, touristes... Vers un tourisme durable, solidaire et soutenable, pour irriguer les réseaux du territoire.
Pour en savoir plus, cliquez ici
Contact : Jean-Pierre MARTINETTI, jp.martinetti@cg04.fr
Drom: le presbytère n'a rien perdu de son charme, ni le village de son attrait
Village de 180 habitants, Drom s’appuie sur tous ses leviers pour renforcer son attractivité et développer durablement, à son échelle, son territoire. Son presbytère réhabilité en est la synthèse : sa rénovation a permis de proposer deux logements locatifs, dans le but de garantir le maintien de l’école du village et de pérenniser deux emplois ; une chaufferie collective au bois déchiqueté, qui y a été installée, permet de réduire les impacts environnementaux et de soutenir localement la filière bois ; enfin, le chantier a notamment été confié à une association de réinsertion par le travail. Cette expérimentation réussie pourrait bien être reproduite prochainement sur d’autres bâtiments de la commune.
Pour en savoir plus: cliquez ici
Contact : Daniel BROCHIER - mairie.drom@wanadoo.fr
Renforcer la démocratie participative et montrer l'exemple en Essonne
Depuis quatre ans, la prise en compte des problématiques de développement durable préside la définition des politiques locales du conseil général de l’Essonne, sur tous ses champs de compétence. 85% de ses 120 engagements pour le développement durable de son territoire devraient être réalisés d’ici 2008 : accessibilité des personnes à mobilité réduite, réhabilitation de logements sociaux, amélioration des services à la personne, achat de véhicules propres, etc.
Le succès de l’Agenda 21 départemental, adopté en 2003, repose sur une implication forte de la population. Renforcer la démocratie participative sur le territoire a été la motivation des élus pour renouer le contact avec les citoyens et développer une « conscience éco-citoyenne ». Mais redonner du crédit à l’action publique, c’est aussi être exemplaire : le Conseil général de l’Essonne a mis un point d’honneur à intégrer ses engagements dans ses pratiques internes, comme la mise en place d’une charte des achats responsables pour la commande publique.
Pour en savoir plus, cliquez ici
Contact : Elodie Vaxelaire, evaxelaire@cg91.fr
Le Havre, port d'attache du développement durable
Nantes Métropole en chantier!
Au printemps 2006, la communauté urbaine Nantes Métropole lance ses grands travaux en identifiant 21 chantiers pour son Agenda 21. Ouvrier de la première heure dès les années 1990 sur le terrain de la protection de l’environnement et du développement durable, l’agglomération a mobilisé près de 600 acteurs, entraînant progressivement dans son sillage les communes qui la composent. La création d’un « réseau d’agglomération Agenda 21 » assure la cohérence des actions entre elles. Sur les 21 actions phares retenues, de nombreux chantiers sont déjà sortis de terre, tels les éco-quartiers de l’Ile de Nantes, le plan pluriannuel de maîtrise de l’énergie dans le cadre de son Plan climat territorial de 2005, une politique incitative en faveur des transports en commun ou de circulation douce, le programme Neptune pour la préservation de la ressource en eau, etc. Le 21ème siècle s’annonce durable à Nantes.
Pour en savoir plus, cliquez ici
Contact : Maryline GUILLARD, Maryline.GUILLARD@nantesmetropole.fr
A Narbonne, diagnostiquer pour mieux planifier
L’état des lieux est déterminant pour la commune : elle s’engage dès lors dans le développement d’un pôle d’excellence d’énergie, dont le fleuron sera son quartier durable à énergie positive de 650 logements. Lancé en 2007, il intègrera les meilleures expériences en matière de bâti et d’énergies renouvelables. Il bénéficiera également d’un système de collecte des déchets ménagers par aspiration souterraine, déjà fort répandu dans d’autres pays d’Europe, mais une première en France. S’inspirant des bonnes pratiques étrangères, la ville envisage, comme en Suède, l’indépendance énergétique totale de son patrimoine construit. Soucieuse de partager ses expériences, elle proposera en 2007 une « vitrine des énergies renouvelables », 18 hectares de sensibilisation aux énergies renouvelables.
Orléans: être responsable dans ses modes de consommation
Dans le cadre de son agenda 21 publié en mars 2006, la ville d’Orléans s’attaque aux modes de consommation : les siens, en tant qu’entité consommatrice, et ceux de ses citoyens.
La ville a ainsi développé une « Charte des achats durables » qui définit les critères environnementaux, sociaux et éthiques qu’elle souhaite voir figurer dans ses appels d’offres. En 2005, les achats responsables représentaient déjà 18% des marchés signés et devraient atteindre 40% en 2006. Ils concernaient notamment 66% du parc automobile de la ville, l’alimentation en eau, les achats issus du commerce équitable, le soutien du micro-crédit.
La ville d’Orléans propose la vitrine de ses bonnes pratiques à ses citoyens, en impliquant notamment sa population dans la même dynamique d’achats responsables. Outil de communication exemplaire pour encourager les comportements éco-citoyens : l’agenda 21 de la ville, diffusé à l’ensemble des Orléanais.
Pour en savoir plus, cliquez ici
Contact : Nelly BONNEFOY, nbonnefoy@ville-orleans.fr
La stratégie de développement durable, pierre angulaire des politiques de Viry-Chatillon
Pour garantir la prise en compte de cet enjeu à tous ses champs de compétences, la ville innove, en l’intégrant simultanément dans deux outils de référence : son Plan Local d’Urbanisme ainsi que son Agenda 21.
La ville veille aussi à la cohérence de sa démarche auprès de ses partenaires institutionnels locaux ou internationaux, comme avec Erfstadt, sa ville jumelle, avec laquelle elle a co-signé la Charte d’Aalborg à l’occasion des 25 ans de jumelage pour développer des initiatives communes en la matière.
Pour en savoir plus, cliquez ici
Contact : Sylvette MATTEOLI, s.matteoli@viry-chatillon.fr
A Montreuil, la lutte contre le saturnisme passe par la rencontre avec les populations
